• 你可以普通,但绝不能平庸!

    当你的才华还撑不起你的野心的时候,你就应该静下心来学习;当你的能力还驾驭不了你的目标时,就应该沉下心来历练。梦想,不是浮躁,而是沉淀和积累,只有拼出来的美丽,没有等出来的辉煌,机会永远是留给最渴望...

    润凌小石头 2021-08-30 15:42:11阅读:562
  • 累死你的不是工作,而是工作方式!

    人在职场,每天有如陀螺般忙得转个不停,大家抱怨着工作苦,工作累,工作辛苦没的睡。但是仔细思量,如此这般,到底是工作量太大?老板太苛刻?还是自己效率低,工作方法有问题?也许大多数情况下是因为我们没有...

    润凌小明哥 2021-08-27 08:28:58阅读:546
  • 违规装修有哪些危害?巡查时发现该如何处理?

    1、住宅房屋装修存在的违规行为破坏承重结构在门口的对面墙开洞,用来做成鞋柜;门洞变换位置;在厨房间的承重墙内凿槽,用来放置消毒柜、微波炉和其他家用电器或柜子等;在卫生间的承重墙内凿槽,用来放置洗漱...

    润凌小婷婷 2021-08-26 08:28:28阅读:593
  • 细细体会这样的逻辑思维方式

    01. 曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说:当我走出囚室,迈过通往自由的监狱大门时...

    润凌小虎子 2021-08-25 08:28:18阅读:557
  • 高手的说话方式

    高手说话,可能简单几句,就能让对话者茅塞顿开。在单位里,高手说话,没有华丽的词语,却能让与之沟通的人如沐春风。那么,高手说话的功夫是如何炼成的呢?说话沟通,首先要摆正心态,有正确的心态为基础,说话...

    润凌小虎子 2021-08-24 08:18:28阅读:508
  • 宁给君子提鞋,不和小人同财!

    老话、俗语是老祖宗留给我们的宝贵财富,其中凝结着无数先人的做人智慧与处世之道,值得我们学习!1、宁肯给君子提鞋,不肯和小人同财。不要跟小人有金钱上的瓜葛往来,一旦与小人在金钱上有联系,他就可能会因...

    润凌小石头 2021-08-23 08:28:58阅读:584
  • 深度复盘现象级事件后,我们发现这几点规律

    一、“蝴蝶效应”:复杂网络的传播原理7月22日晚,“鸿星尔克的微博评论好心酸”登上微博热搜首位。自此,就像是蝴蝶效应,持续引发新的“风暴”,直至今天还在扩散。舆论如炸弹一般引爆了大众情绪,带来了一...

    润凌小石头 2021-08-22 08:58:28阅读:571
  • 变被动为主动的高手思维

    自2020年新冠肺炎疫情暴发以来,每个人的认知都在经历颠覆、反思和重构。在空前的不确定性面前,企业管理者会呈现两种截然相反的状态:有些企业家的主要精力用于应对不断出现的问题、四处灭火;另外一些人则...

    润凌小石头 2021-08-19 08:28:58阅读:585
  • 人生中可遇不可求的五个人

    珍惜生命中出现的“五种人”! 01 、懂你的知己除了陪伴自己一生的那个人,如果还能有一个知己,能够陪你一起没心没肺的笑,陪你放肆地哭,陪你一起减肥......一起大吃大喝,一起面对生活中...

    润凌小明哥 2021-08-17 08:28:18阅读:562
  • 所有的团队问题,归根结底都是老大的问题

    重点速览:1、一般来说,企业有三大分层:高层、中层、基层。高层的主要作用是想战略方向,解决往哪里走;中层的主要作用是规划路径,承接拆解并落地高层的战略;基层的主要作用是战术实施,核心能力是执行效率...

    润凌小虎子 2021-08-16 08:58:58阅读:590
润凌观察

善待责任驱动型员工

在组织里,有一些这样的员工:他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况,他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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