如何解决猪上树的问题
“如何让猪上树？”一老板给出了四个方案，如下：方案一：给猪美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼；方案二：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念，简称山寨；方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效...
锐菱小明哥
2021-04-10 08:58:18阅读：412
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弱者易怒如虎，强者平静如水
真正内心强大的人，一定有一颗平静的内心，有一颗温柔的心肠，有一颗智慧的头脑。一定经历过狂风暴雨，体验过高山低谷，也见识过人生百态。惟愿我们在人生的道路上，不论何种境遇都能充满智慧的刚强壮胆，成为内...
锐菱小婷婷 2021-04-08 08:28:28阅读：380 -
高层管理人员的基本要求
1、有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听...
锐菱小虎子 2021-04-07 08:28:18阅读：379 -
最新楼宇自控节能控制策略方案
空调系统的能耗占据了建筑能耗的一半以上，任何项目的中央空调系统初始设计都是以最恶劣环境条件下所需的最大负荷量来选择空调设备。但实际上，白天到夜晚，季节的交替，天气的阴晴，气温高低及人流的多少，都实...
锐菱小虎子 2021-04-06 08:44:15阅读：417 -
绩效管理：就是学会给猫分鱼
主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反而抓不住小的。”猫回答说：“你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的...
锐菱小石头 2021-04-02 08:28:58阅读：410 -
物业管理的价值观角度
对当下的中国物业管理行业进行测评，有两个角度，一个角度是“客观实证”（“测”的角度），反映“它是怎样？”；另一个角度是价值判断，反映“应该怎样”（“评”的角度）。亦即所谓黑格尔“现实的就是合理的，...
锐菱小石头 2021-04-01 07:28:19阅读：432 -
物业项目的关键触点巡查及要求
序号关键点检验提示天面1通往天面的门是否上锁，导致无法上到天面；2天面地面是否完好无缺，隔热层是否有损坏；3是否有积水；4是否有线乱接乱挂；5地面是否整洁，有无垃圾；6天面是否有“请勿攀爬”、“请...
锐菱小明哥 2021-03-31 07:28:28阅读：459 -
当缺乏实力时，什么样的方式最有可能让你成功
隐喻在商业中扮演重要角色。人们利用隐喻这种生动且发人深省的方式表达自己的想法，梳理事实，把复杂的世界简单化。商界和学术界一直都在使用柔道隐喻。许多企业高管在不经意间习惯于用“柔道”或“柔术”描述他...
锐菱小虎子 2021-03-30 09:18:08阅读：418
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