10个故事带你看懂什么是管理、什么是激励

员工管理和激励是团队管理的重中之重，很多管理者对此有很高的重视，但事实却不尽人意，如何管理好员工？如何让员工像管理者一样工作？本文精选10个小故事，帮你领悟员工管理和激励。

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。以下10个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。

一、分工

故事：

一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。

原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

 

分析：

管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的