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随着竞争的激烈，商业投资和运营成本的压力也越来越大，机电无论从建安成本和运营成本都分别约占总成本、运营成本的1/3左右，如何在满足顾问购物环境和租户招商条件下，如何从设计角度降低机电投资成本，杜绝无效投资；如何通过设计降低物业设备管理成本,减少能耗，帮助物业进行节能管理。这些都是我们设计师应重点考虑的问题。今天从“去冗从简”角度讲讲机电成本管控及优化设计。“去冗从简”有两层含义，一方面指系统要追求简单可靠，不应雍杂，如IBMS集成度越高可能会带来更多的施工调试、运营的问题，有些时候简单反而更好

智慧酒店是指酒店拥有一套完善的智能化体系，通过数字化与网络化实现酒店数字信息化服务技术。酒店发展酒店的定义酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上，随着人类的进步、社会经济的发展，科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。现代社会经济的发展，带来了世界旅游、商务的兴旺，酒店业也随之迅速发展起来，而且是越来越豪华、越来越现代化。发展过程1）2008 年金融危机的爆发从金融界一路波及到实业界，酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业，影响在所难免。全球经济危机的影响已蔓延至亚太地区，酒店经营

1. 控制主机（集中控制器）：SmarthomeControlCenter      智能家居控制主机又称为智能家居集中控制器，是指封装好的具有智能家居系统控制功能的控制器硬件和软件，具备有相应外围接口，控制主机通常包括各种形式的控制器终端产品。2.智能照明系统。IntelligentLightingSystem（ILS）      又称智能照明控制系统，是利用程序控制系统，通讯传输技术，信息智能化处理及电器控制等技术组成的分布式控制系统

不管是项目前期策划还是项目报建策划都是为了项目能够正常快速推进做的前期工作，而项目开发的主要工作还在于施工阶段，因而对于施工阶段的策划成为重中之重，今天瑞得跟大家分享一下项目工程策划。题纲01 工程策划的目的02 工程策划的编制03 工程计划及预案01、工程策划的目的首先，明确标段划分，场地功能分区；根据运营计划排布资源（人、财）分配方案，保障项目顺利推进。并确定项目管理目标，如质量目标、进度目标、安全文明要求、管理目标等。其次，提前确定项目工程管理的重点、难点。提前制定确保工程质量、进度、成本

如果把一个房企比喻为一直球队，那成本和工程无疑一个是中后场，做为防御和支持；一个是前场，主要负责进攻，只有两者配合默契，协同一致才能保证队伍的胜利不过正因为两个职能职责不同，如果没有经营思维的情况下，往往会出现屁股决定脑袋的时候，做为成本人要时刻保持精神高度集中，工程有几种情况出现一定要提高警惕，因为一旦不去把关很可能会带来成本突破01、施工冒进/有得管理分享汇工程的职责是如何在确保质量安全的前提下尽可能快速的完成项目建设，这也是快周转运营的要求，但是很多时候项目条件不满足施工需求，但为了抢时间

#1配电房净高要求A：下进下出（电缆沟进出线）1）电缆沟抬上来的情况：0.8（电缆沟高度，根据项目情况定，0.8只是一般情况）+0.1（槽钢高度）+2.2（柜子高度）+0.6~0.8（柜顶离梁底的高度下限及上限）=3.7~3.92）电缆沟降下去的情况（条件限制采用这种情况，一般与房间外设置0.3米高差，配电房作0.5米降板，电缆沟暂按0.8米考虑）：0.3（配电房与室外高差）+0.1（槽钢高度）+2.2（柜子高度）+0.6~0.8（柜顶离梁底的高度下限及上限）=3.2~3.4注：做电缆沟时需考虑

一、物业弱电施工十个常见问题弱电施工有相关的标准和规范制约，一个具有资质的弱电施工队也应熟练的掌握。但是在具体到项目上，就会出现一些小问题，这些问题也是弱电施工中的常见问题：1、弱电施工中，施工单位注重各子系统的使用功能而忽视了感官验收，即可能出现的现象为布线不争气，信息面板排列无序，无标识等现象。2、弱电施工过程时往往会忽略机柜的安装，机柜的安装应保证平稳、牢固，应按施工图的方针要求进行加固等等，但是实际施工中常常会被忽略。3、强弱电线缆平行或交叉敷设时，出现其间距小于0.3m的情况

高层住宅（约25-28层）：一、前期工程费：15.00元/m2地质勘查费：2.00元/m2围墙及三通一平费：13.00元/m2二、建筑成本（毛坯房）：1600.00元/m2[password]土建：1345.00元/m2其中（1）基础主体结构：1000.00元/m2（2）基本装饰：150元/m2（3）外墙保温及粉刷：80.00元/m2（4）塑钢门窗：65.00元/m2（5）电梯：50.00元/m2安装：255.00元/m2，（1）电气照明：120.00元/m2（2）水暖安装：90元/m2