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  • 人最大的内耗：只焦虑，不作为 工作心得

    人最大的内耗：只焦虑，不作为

    当下，我们正处于巨变时代，无论是大国关系还是全球供应链重组，都面临着新的挑战与机遇。一方面，我们不知道未来会发生什么，所以不知道应该如何应对；另一方面，过去通行的经验已不再适用，甚至是我们通向未来...

    润凌小虎子 2024-09-06 08:18:58阅读：399
  • winrar5.4 64位修改版 v5.4 简体中文无广告版 网络相关

    winrar5.4 64位修改版 v5.4 简体中文无广告版

    WinRAR  64位汉化修改版是一款流行好用的压缩工具，支持鼠标拖放及外壳扩展，完美支持 ZIP 档案，内置程序可以解开 CAB、ARJ、LZH、TAR、GZ、ACE、UUE、BZ2、...

    润凌小明哥 2024-09-01 08:18:58阅读：653
  • 形势突然转变？中国必须果断出手，抓住最后的机会！ 他山拾玉

    形势突然转变？中国必须果断出手，抓住最后的机会！

    审视当前经济形势，一季度的经济数据已显疲态，而二季度至七月的各项经济指标更是加剧了这一忧虑。相信大家对眼下的经济态势都深有感触，无论是企业还是个人，都迫切期待着经济能够焕发新的生机，重拾上升趋势。...

    润凌小石头 2024-08-31 08:18:58阅读：495
  • 把眼前的是做到极致，美好事情自然发生 他山拾玉

    把眼前的是做到极致，美好事情自然发生

    1、扫除道的启发2、创新来源于事物的重新组合3、把眼前的事做到极致，美好事情自然发生 胡适先生写过一篇文章《差不多先生》，讲述了差不多先生的一生。这位“差不多先生做什么事情都不认真，他小...

    润凌小婷婷 2024-08-30 08:18:58阅读：543
  • 思维路径图：人与人的六次分化 他山拾玉

    思维路径图：人与人的六次分化

    一位卓越的经理人，其思维发展过程要依次经历六个阶段：执行思维、专业思维、人际思维、管理思维、领导思维和战略思维，以上六个阶段都需要创新思维，这七种思维共同组成了卓越经理人的“思维路径图”，如下图所...

    润凌小明哥 2024-08-29 08:18:18阅读：599
  • 薪酬结构搭建的几种模式 工作心得

    薪酬结构搭建的几种模式

    薪酬结构搭建的几种模式一、HR要时刻关注薪酬比率和薪酬渗透率如果是第一次搭建薪酬结构，我们的主要目的还是尽可能多地把现有员工的工资纳入到薪酬结构之中。因此，在这个测算过程中，HR需要时刻关注薪酬比...

    润凌小石头 2024-08-28 08:18:58阅读：373
  • 戴斌 | 繁荣阶段的旅游投资与创生逻辑 他山拾玉

    戴斌 | 繁荣阶段的旅游投资与创生逻辑

    摘要：需求、消费和市场热度起来了，推进文化和旅游深度融合、因地制宜培育新质生产力、推动旅游业高质量发展的国家战略确定了，旅游投资机构和市场主体就成为繁荣时代高质量发展的决定力量。市场主体在传统中涅...

    润凌小虎子 2024-08-27 10:18:58阅读：397
  • 对员工宽容的公司都死掉了 工作心得

    对员工宽容的公司都死掉了

    1、公司怎么就垮了 那些从外资大公司跳槽来华为的员工，曾嘲笑华为“老土”，不但要求上下班打卡，还在出差上实行低标准的消费制度。...

    润凌小石头 2024-08-26 08:18:58阅读：392
  • 物业设施设备运行维护管理规范 酒管赋能

    物业设施设备运行维护管理规范

    1、设备维护四项要求 1、整齐：设备零件及安全装置齐全，各种标牌完整、清晰，线路、管道应安装整齐、安全可靠。 2、润滑：按时、按...

    润凌小明哥 2024-08-23 08:18:58阅读：431
  • 利可共而不可独，谋可寡而不可众 工作心得

    利可共而不可独，谋可寡而不可众

    曾国藩是春秋战国时代曾子的七十世孙。他是中国近代政治家、战略家、理学家、文学家，湘军的创立者和统帅；他因为在学问和事功方面的成就而备受后世推崇。读懂曾国藩人生“六戒”，就学到了他的做人做事之道。第...

    润凌小虎子 2024-08-22 08:18:58阅读：375
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善待责任驱动型员工

在组织里，有一些这样的员工：他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况，他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理，因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标，分解目标，达成目标。尤其是分解目标，成为部分管理者...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心，融合道教文化、江右商帮历史，通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了，往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要，经营分析中很重要的一个动作，就是经营分析会。通过经营分析会，对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析，同比分析、对标预算...

管理的本质，不是管控，而是“成就”

作为管理者，请时常自我检讨。你的团队里，是不是那个最有想法的年轻人，已经很久没来找你“奇思妙想”了？是不是那个最任劳任怨的员工，也开始计...

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