酒店经营部门指标测算主要科目
酒店经营部门无外乎三大板块：客房、餐饮、康乐，再附属商品及商务服务项目，每个部门经营板块侧重点不一样，市场环境不一样，主导酒店的盈利的板块也有所有区别，比如：大部分酒店均是以客房经营为主体，但也不...
锐菱小石头
2024-08-14 08:18:58阅读：205
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物业员工工作标准考核细则
物业公司员工工作标准考核细则（评分方式：百分制）目 录一、客服部工作考核内容二、保洁部工作考核内容三、保安部工作考核内容四、工程部工作考核内容一、客服部工作考核内容（1）及时收集、整理...
锐菱小婷婷 2024-08-13 08:18:58阅读：141 -
人力资源的底层逻辑
01、很多人认为，人力资源工作并不重要，是一个可以随时被替代的岗位。造成这个现象的原因当然有很多，但现象并不代表是真相。那么解决方法有吗？如果在所有可能的解决方案里面，找到最重要的那个来解决问题，...
锐菱小虎子 2024-08-12 08:18:58阅读：122 -
通过 Power Pivot 实现有效的 KPI 数据分析
在当今数据驱动的商业环境中，了解并跟踪关键绩效指标（KPI）对于企业成功至关重要。KPI 是衡量企业目标实现程度的工具，而 Power Pivot 作为 Excel 的高级数据分析插件，能够帮助我...
锐菱小石头 2024-08-09 08:18:58阅读：158 -
人成长的顺序
波兰作家莱蒙特说：一切事物都是有顺序的，如果没有顺序，那就会出错。就像一件精美的艺术品，需要先设计后雕琢；一幅好的山水画，需要先勾勒后填墨。人生也是如此，千万不要把顺序搞反了。1、错序一：计较眼前...
锐菱小虎子 2024-08-08 08:18:58阅读：142 -
职业经理人的身份、角色、能力路线图
在任何组织里，职位晋升有天花板，价值创造永无止境。卓越经理人会经历四次转型：从普通员工到骨干员工，从骨干员工到管理者，从管理者到领导者，从领导者到教练。四次转型，会依次形成四个格局——骨干格局、管...
锐菱小石头 2024-08-07 08:18:58阅读：148 -
弯腰的尊严
一、他是一家上市公司的老总，腰缠万贯，有一天，他突发奇想，想体验一下普通百姓的生活。他上了公共汽车，投了币，找到一个靠窗边的座位坐了下来。他好奇地打量着身边的人，他的前面是个怀孕的妇女。他的身后是...
锐菱小虎子 2024-08-06 08:18:58阅读：148 -
工作安排的六个步骤
安排工作，不能随意，管理者需要遵循六个基本步骤。在六个步骤中，第五步经常被忽略，管理者要高度重视。除了必要的步骤之外，管理者在安排工作之前，还要进行六点前提性思考，同时，还要注意每个步骤的意义和价...
锐菱小石头 2024-08-05 08:18:58阅读：128
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