28
2021
04

物业项目经理需掌握的四种关系及投诉处理八大技巧

一、 善于处理四种关系:

(一) 业主、业主委员会关系

1、业主 

① 提倡将业主当作亲朋好友来对待; 

② 业主不一定总是对的,但业主永远是第一位的; 

③ 雪送炭比锦上添花更重要,关键时刻伸出援助之手:婚丧、伤病、忘带钥匙; 

④ 重点在小区老人和孩子身上下功夫,重视九九重阳节和六一儿童节,关心老舞蹈队,资助服装,处理其与业主的纠纷,如去年初发生的广场喷水池拆除事件。 

案例:

A、两户业主为宠物狗遗失发生纠纷的处理;      

B、夫妻间发生伤害事件的处理。

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2、业主委员会  

①主动出击,筹备和选举过程让有关部门全程把关;     

②尊敬与通气,随时保持沟通,重大举措、重大事项务必让业主委员会知晓。一般告示、活动尽量挂上业主委员会名字,以维持业主委员会权威;    

③维持良好的私人关系。 

案例:

A、两位业委会委员当上父亲,物业公司管理处负责人上门祝贺;

B、业委会委员60岁大寿。 


(二)开发商关系

1、公平处事,不偏不倚,特别是开发商同业主发生矛盾时。     

2、大事清楚,小事糊涂。特别是维修方面的事情,为了提高及时率,物业公司在不花费大的人力、物

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