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    润凌斌哥 2025-08-01 08:01:58阅读：578
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    润凌小可乐 2025-12-11 07:19:08阅读：62
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    润凌小可乐 2025-12-10 07:18:51阅读：90
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    物业服务方案的编写，似乎比以往任何时候更容易些。网络传播、同业交流、信息技术普及、专业人才流动，使得物业服务方案编写方法及模板可得性提高。但似乎又很难。一是物业服务方案模板良莠不齐，不少物业公司（...

    润凌小虎子 2025-12-09 07:15:18阅读：78
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    年度经营计划制定

    这是年度目标系列的最后一块，也是最关键的一块拼图。再宏伟的目标，没有扎实的落地执行，都是空中楼阁。今天，我们就来彻底解决 “如何把目标干成” 的问题。一、核心问题：策略与执行的...

    润凌小盼同学 2025-12-08 07:51:58阅读：111
  • 超越表象，洞察本质，收获真正的利益 朝夕随笔

    超越表象，洞察本质，收获真正的利益

    摆脱短期思维的束缚，时间才是最公正的裁判，许多当下看似正确的的选择，在更长的时间里可能经不起检验，逆流而上或许能战胜短期的洪水猛兽，江河滔滔不绝，顺应时代发展的潮流，才分得清时势，才能在大是大非面...

    润凌小石头 2025-12-05 07:55:18阅读：110
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    表面的是规则，底层的是机制

    任何一场博弈中都存在一套规则，不管是斗地主、围棋，亦或大明官场。但在博弈中，熟悉规则仅仅是门槛，要想笑到最后，必须看破底层的机制。斗地主的底层机制是什么？无论是地主强攻还是农民配合，最终目的都是控...

    润凌小可乐 2025-12-04 07:18:58阅读：97
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    酒店运营诊断体系的构建

    酒店运营诊断作为现代酒店管理的核心工具，正经历着从传统经验驱动向数据智能驱动的深刻变革。随着2025年酒店行业面临的市场竞争加剧、消费需求多元化以及数字化转型加速，酒店运营诊断的重要性日益凸显。据...

    润凌小虎子 2025-12-03 07:18:15阅读：150
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    六步接手新团队管理

    管理不是征服，而是融合。你要在保留团队原有气质的基础上，再慢慢注入你的印记。01、静观其变（第一周）1/ 先观察，别急改革 别搞什么新官上任三把火，一来就急于做出成绩，着急改革，往往最后...

    润凌小明哥 2025-12-02 08:18:58阅读：161
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         企业文化价值塔是我们长期研究和实战探索的系统性成果，回答了企业文化是什么、做什么和怎么做才能贡献企业发展的问题，也是各企业实施文化领导、管理和工作开展的理论...

    润凌小盼同学 2025-12-01 07:05:15阅读：146
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善待责任驱动型员工

在组织里，有一些这样的员工：他们很在意自己的工作进度、工作质量对同事、对团队的影响。无论遇到什么情况，他们都会把该干的事情干好。他们眼里...

目标分解的步骤与方法

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南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心，融合道教文化、江右商帮历史，通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

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