深度复盘现象级事件后，我们发现这几点规律
一、“蝴蝶效应”：复杂网络的传播原理7月22日晚，“鸿星尔克的微博评论好心酸”登上微博热搜首位。自此，就像是蝴蝶效应，持续引发新的“风暴”，直至今天还在扩散。舆论如炸弹一般引爆了大众情绪，带来了一...
润凌小石头
2021-08-22 08:58:28阅读：464
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变被动为主动的高手思维
自2020年新冠肺炎疫情暴发以来，每个人的认知都在经历颠覆、反思和重构。在空前的不确定性面前，企业管理者会呈现两种截然相反的状态：有些企业家的主要精力用于应对不断出现的问题、四处灭火；另外一些人则...
润凌小石头 2021-08-19 08:28:58阅读：477 -
人生中可遇不可求的五个人
珍惜生命中出现的“五种人”！ 01 、懂你的知己除了陪伴自己一生的那个人，如果还能有一个知己，能够陪你一起没心没肺的笑，陪你放肆地哭，陪你一起减肥......一起大吃大喝，一起面对生活中...
润凌小明哥 2021-08-17 08:28:18阅读：462 -
能做到自信有节、自省有度，自律有为，才能从复杂经历中汲取力量、重塑自我
冯骥才说过：别人给的力量不能持久，从自己身上找的力量，才能受用终身。人生有三把钥匙。能做到自信有节、自省有度，自律有为，才能从复杂经历中汲取力量、重塑自我。自信，是顶级魅力萧伯纳曾说：有信心的人，...
润凌小婷婷 2021-08-14 08:18:28阅读：436 -
在“思考本质”中，你思考的到底是什么
在这个时代里，几乎每一个人，都想拥有直击本质的思考能力，从而成为《教父》里所说的“一秒就能看透问题本质的人”。可是，想要一秒就能看透本质，谈何容易？最起码，你得经历以下三个阶段:第一阶段：你得知道...
润凌小虎子 2021-08-09 08:28:18阅读：489 -
如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？
企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业领导，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？【用人标准】看才能、中层看德行、高层看胸怀如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员...
润凌小虎子 2021-08-06 08:58:08阅读：377 -
好在适度，误在失度，坏在过度
好在适度，误在失度，坏在过度。“过犹不及”，出自《论语•先进》，简言之，即做事超过或不够，都是不合适的。“过犹不及”的处世之道，就在于讲究一个“度”字，它不仅渗透于人与人之间的相处，更在于个人的修...
润凌小明哥 2021-08-03 08:58:28阅读：439 -
握有决定权才有生机
“任何时候握有决定权才有生机，否则只有任人宰割的份儿了。”上帝把两群羊放在草原上：一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌，一种是狮子，一种是狼。上帝对羊群说：“你们要狼，就给一只，任它随意咬...
润凌小石头 2021-08-01 08:28:28阅读：423 -
有担当者必有大格局
有担当的人，心系苍天念万民，足行大地创伟业，不犹豫、不怀疑、不浪费时间去见证别人的成功。站在高处，布好大格局，成就人生的辉煌。格局大小与否说实话是很难定义的，但是一个人是否拥有广阔胸襟却对自己以及...
润凌小石头 2021-07-27 08:18:58阅读：481 -
所有看似钱的问题，本质都是人的问题
第一件事情是做对事；做不对事，一切枉然。很多企业停留在几千万几个亿，不能实现跨越，而别人可以三年跨越10亿，三年打造基础，所有的背后，根本在于事情做得不对，这就意味着成功离你很远。第二件事情是选对...
润凌小虎子 2021-07-26 09:28:28阅读：410
