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之前，在《房企库存形式很不妙》讲过，目前行业的正在经历，房产库存总量过剩、房企存货结构恶化，两大趋势性变化。房企手里待售的现房/准现房库存，越来越多。一方面，这些库存积压大量资金，每天都在吞噬项目利润，占用现金流。另一方面，二手挂牌的次新房也越来越多，时间拖得越久，新房库存的去化难度越大。未暴雷房企目前已经形成共识，当前的头等大事，就是「去库存」。万科、华润、龙湖去年就已经开始着手，对旧库存进行盘点、清理。近期，保利发展也给各个地区公司下发了新的考核指标，单独增设了「存量去化指标」考核

如何做好写字楼物业管理效劳工作，是许多物业管理企业一直在研究和探讨的一个问题。我公司长期从事写字楼物业管理工作，经过一段时间的摸索，总结出做好写字楼物业管理工作的几个要点：紧抓内部效劳管理；搞好日常效劳工作；根据客户不断变化的需求调整效劳内容；注重细节。　　一、内部效劳管理　　物业管理的本质是效劳，要想使物业管理到达高水平，就必须强调效劳的规範化和标準化，写字楼物业管理更应如此，必须坚持高标準、高起点、高质量的效劳塬那么。?　　公司在实施写字楼物业管理工作中，结合自己的实际，制定出了各工程的效劳

秋冬来袭，绿化养护做起来天气渐凉，除部分病虫继续危害外，多数有害生物开始寻找越冬场所准备越冬，绿植生长势也逐渐缓慢，进入秋冬季养护期。为了绿植安全越冬，本期为物业人送上秋冬季绿化养护知识贴！草坪管理01、修剪秋季剪草时的留草高度可适当提高，以利于草坪正常越冬。02、施肥秋季正是冷季型草坪生长旺盛时期，暖季型草坪也可通过施肥延长绿色期。补充氮磷钾复合肥或施缓释复合肥，可促进草坪的生长与分蘖。补充氮肥可促进草坪生长及绿色期的延长。磷钾肥可促进植株的分蘖及提高抗病、抗寒、抗旱能力

实施的风险管控的必要性和意义是什么？必要性：物业存在很多危险源，需要在日常工作中进行管理，以避免发生一些安全事故、意外伤害和财务损失；意义：提高物业管理价值，降低物业工作中的各种危险程度，有效保证日常工作正常进行，提高应急事件的处理能力。风险识别与控制程序1 目的为了提高公司的经营管理水平，对公司经营、服务全过程中的各类风险进行识别、控制，以减少或避免因管理不善而发生的各种损失。2 适用范围适用于公司各部门、分公司。3 职责3.1质量管理部为风险防控的归口管理部门

近年来，取消物业的声音沸沸扬扬，物业行业站在舆论的风口浪尖上，物业人再一次感到寒心，在此不禁发出灵魂拷问：服务到底是为了什么？物业服务困境这些年，我们都在努力提高物业服务质量，但是我们看到的是业主和物业之间的矛盾仍旧是很多，有些矛盾很尖锐，在网上很容易被热炒。有人要说，矛盾纠纷的存在，正说明还有物业没有做好，还有服务不到位！是，从不否认，有些物业做的没有达到预期，这个在当地政府公布的物业服务质量排名就可以看到，但是我们注意到的是，无论从政府公布的报告，还是大家的观察，网上的信息，物业服务

物业服务关系民生，在改善居住环境、提高生活品质和提升社会管理方面发挥着积极作用，业主依约交纳物业费是物业服务企业维持运营的基础和前提。实践中，由于各物业公司发展良莠不齐、人们合同意识欠缺，致使拖欠费用的情况较为多发，从而引发纠纷。为引导物业服务企业和业主规范经营、诚信履约，预防和减少纠纷发生，为您分析北京二中院物业合同纠纷案件基本情况及特点。物业服务合同纠纷案件数量减少，类型不变自2012年至2016年，北京二中院审结的物业服务合同纠纷案件分别为349件、398件、241件、238件、173件

革命有人说，中国的社区管理者活象一个不称职的老师，他喜欢用泄露试卷的方法试图让每个学生都通过考试，结果这种“服务意识”使他无法得到应有的尊重，并且将正直而富有责任心、洁身自好、服从秩序的业主被清洗出社区，有时当我们象谈论恐怖主义一样去谈论业主维权的时候，已经忘记了正是我们自己造就了这样的局面，这个“我们”，一半是物业管理，一半是房地产商。几个业主维权，指着保安鼻子痛骂，称为“造反”；管理处主任走人，物业公司“翻牌”，称为“政变”；独立战争是一个政治共同体反对外来政治共同体统治的斗争

“国庆中秋”长假，物业应重点哪些工作？一、秩序维护工作1、各服务单位要认真落实各岗位值班工作，值班电话要在服务单位、小区内张贴并保持畅通，不要出现空岗、缺岗现象。2、要根据各服务单位实际情况制定安保方案，配足、配齐秩序维护人员，并配备专业的护卫器械，加强日常安保巡逻工作，确保不留死角，发现可疑人员及时上报，并做好日常巡逻记录。3、要注意加强车辆管理，严格车辆出入登记制度，要特别加强夜间小区车辆管理工作，做好车辆进出记录，及时疏导和维护小区车辆行驶及停放秩序，避免车辆乱停乱放、占用他人停车位