物业知识第9页 - 润凌网络：工作心得、笔记分享

物业知识

物业管理核心之---工程管理篇

“工程管理是物业管理的核心”业内有专家曾经对物业管理的各部门做了非常形象的比喻，他说：客服部就像人的大脑，是物业管理的信息汇聚和发出中心；保洁绿化就像人的衣服，干净整洁的小区就是一件干净的衣服；保...

润凌小明哥 2022-05-19 07:18:58阅读：496
物业知识

精细化装修管理服务全流程

01、家居装修应办理的手续对此可以分为两种情况：（1）房屋所有人、使用人进行家庭居室装饰装修，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，必须按照建设部《建筑装饰装修管理规定》第八条规定的程序办理，即：①...

润凌小明哥 2022-04-27 08:18:18阅读：431
物业知识

物业五一节温馨提示、工作方案

不知不觉，五月悄然而至。大家最关心的五一假期就这么来了，放假期间各位亲人或是背上背包，踏着春天的脚步去游玩，或是赖在家里享受这惬意的休闲时光。假期将至，物业服务中心祝您节日愉快！为使您及家人度过一...

润凌小婷婷 2022-04-26 07:58:18阅读：553
物业知识

物业“管家式服务”背后的思考

当今是个崇尚品质与舒适的时代，消费者在选择商品房时除了关注楼宇的硬件配套设备设施以外，对于与今后生活品质息息相关的软性物业管理服务更是关注有加。为此，很多房地产开发商也费尽心力在提高地产项目硬件设...

润凌小石头 2022-04-25 08:05:28阅读：463
物业知识

物业项目多种经营的方案与思考

当前，物业项目经常面临着人员增加，收支不能相抵的尴尬境地。因此，积极开展多种经营，不断创新赢利模式，创造新的赢利点，增加经营收入，已经成为物业继续发展壮大的首要任务。物业项目作为业主的集中地，从理...

润凌小明哥 2022-04-15 08:28:18阅读：436
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物业公司薪资待遇制度

一、总则 1、为充分调动员工的工作积极性和创造性，切实保障公司和员工的长远利益，以个人利益服从集体利益、集体利益保障个人利益为宗旨，以按劳酬为原则，为使公司全体从业人员之工资...

润凌小明哥 2022-03-31 08:58:39阅读：481
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物业项目春节前必做的17项重点工作

重点做好服务区域内秩序维护工作要认真落实物业各岗位值班工作，值班电话要在各项目张贴并保持畅通，不要出现空岗、缺岗现象。要根据各项目的实际情况制定秩序维护方案，配足秩序维护人员，并配备专业的护卫器械...

润凌小明哥 2022-01-17 07:18:28阅读：464
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2021物业服务年终报告

物业服务是无数琐碎工作的系统组合，它没有惊天动地的丰功伟业，但就是这样一个平凡的工作，在创造着不平凡的业绩。光阴似箭，岁月如梭，2022年即将来到！回望2021年，对于物业人来说，有忙碌、有汗水、...

润凌小明哥 2021-12-30 08:18:36阅读：448
物业知识

物业风险管控方案

一、工作中因监控人员工作状态差，未对现场进行有效的监控，造成局部安全隐患的发生1、在监控中心安装监控探头，对员工的工作情况进行监控，安全负责人每周对值班员的工作状态进行抽查，部门负责人每月度进行抽...

润凌小石头 2021-10-29 07:28:58阅读：484
物业知识

地产开盘选房活动实操指南

一、核心思路第一，作为操盘人，在召集人手开会前，自己就应该捋清楚选房的详细流程，并写下来。作为项目负责人，我们先要想清楚怎么搞以及轻重缓急，才能开始安排工作，不然整个统筹将没有章法可言...

润凌小虎子 2021-10-19 07:29:58阅读：424

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