• 设施及物业管理行业KPI

    KPI是Key Performance Indicate的英文首字母缩写,通常称作关键绩效指标。在借鉴国外商业物业设施管理中设置的KPI定义及计算方法的基础上,结合中国物业及设施管理的实际情况,设...

    润凌小明哥 2025-03-07 08:55:58阅读:429
  • 2025年政府工作报告

    一、2024年工作回顾过去一年,我国发展历程很不平凡。党的二十届三中全会胜利召开,对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出部署。我们隆重庆祝中华人民共和国成立75周年,极大激发了全国各族人民的爱...

    润凌小明哥 2025-03-06 09:53:13阅读:462
  • 集团企业 IT 架构:数字化时代的基石

    集团企业 IT 架构:数字化时代的基石在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,集团企业的发展与 IT 技术架构紧密相连,其重要性愈发凸显。如今,集团企业的业务范围不断拓展,跨越多个地区、行业,内部组织架构复杂...

    润凌小明哥 2025-03-06 08:51:18阅读:499
  • 物业公司破局写字楼运营?——解码新希望服务楼宇资产的运营方法论

    2025年开工当日,新希望服务中标昆明西山区国际科创产业园运营权,该产业园位于南市区CBD核心地标万达双塔,是世界500强企业聚集地和产城融合示范区。中标信息一出,很多人不禁发问:“一家物业公司还...

    润凌小婷婷 2025-03-05 08:51:58阅读:486
  • 黯然退场,文和友的“网红神话”破灭

    近日,位于广州太古汇东北侧商业裙楼汇坊的华南首家文和友,正式关门了,近期正拆除招牌撤场。大众点评上,这家店虽已显示“暂停营业”,但评价区几个小时之前仍有网友前来感慨——“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客...

    润凌小石头 2025-03-04 08:18:55阅读:434
  • 滑雪场运营实战营销策略

    一、精准定位:差异化客群分层运营在当今竞争激烈的滑雪场市场中,精准定位是实现差异化竞争的关键。通过对不同客群的深度拆解和针对性运营,滑雪场可以满足多样化需求,提升客户满意度和忠诚度。(一)核心客群...

    润凌小虎子 2025-03-03 08:58:08阅读:655
  • 中共中央办公厅印发了《全国党员教育培训工作规划(2024-2028年)》

    近日,中共中央办公厅印发了《全国党员教育培训工作规划(2024-2028年)》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《全国党员教育培训工作规划(2024-2028年)》全文如下。为加...

    润凌小石头 2025-02-28 08:58:18阅读:382
  • 成都超12元的物业费,究竟在提供什么差异化服务

    物业降价潮持续蔓延,“向业主返利”“免收物业费” 等现象屡见不鲜,物管行业正不断向买方市场倾斜。然而,在成都却有部分项目收取超过12元/㎡/月的高额物业费,远超行业平均水平。高额物业费的背后,究竟...

    润凌小虎子 2025-02-27 08:18:58阅读:530
  • 开门”迎客 文旅服务气象新

    光明日报记者 鲁元珍假期客流拥挤、景区停车难、吃饭价格贵……每逢节假日旅游旺季,热门景区和旅游城市都会面临高峰客流量带来的压力。为了让游客出行更加便利,春节假期,多地政府和机关单位“开门”迎客,面...

    润凌小虎子 2025-02-26 08:18:50阅读:433
  • 2025年中央一号文件发布:小米、小鹏、蔚来等宣布切入“人形机器人”赛道

    2025年中央一号文件2月23日发布,《中共中央 国务院关于进一步深化农村改革 扎实推进乡村全面振兴的意见》提出,以改革开放和科技创新为动力,巩固和完善农村基本经营制度,深入学习运用“千万工程”经...

    润凌小虎子 2025-02-25 08:18:18阅读:434
润凌观察

目标分解的步骤与方法

目标管理是管理中的管理,因为所有的活动都围绕着目标展开。管理者的首要任务就是设定目标,分解目标,达成目标。尤其是分解目标,成为部分管理者...

理解“我们”和“我”

卓有成效的实践是,用“我们”来思考和说话,而不是用“我”。用“我们”来思考和说话,体现的是集体主义;用“我”来思考和说话,体现的是个人主...

南昌铁柱万寿宫商旅

一、‌文化基因与商业活化深度融合‌‌历史与潮流碰撞‌以千年铁柱万寿宫为核心,融合道教文化、江右商帮历史,通过还原老建筑与植入非遗工坊、文...

经营分析会开好了,往往能解决80%的管理问题

经营分析很重要,经营分析中很重要的一个动作,就是经营分析会。通过经营分析会,对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析,同比分析、对标预算...

管理的本质,不是管控,而是“成就”

作为管理者,请时常自我检讨。你的团队里,是不是那个最有想法的年轻人,已经很久没来找你“奇思妙想”了?是不是那个最任劳任怨的员工,也开始计...

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