润凌网络：工作心得、笔记分享 - 第15页 - Good Luck To You! Forge ahead and move everywhere，A9HK.COM RLIidc.Com

他山拾玉

特朗普来了，做好准备

再过不到30个小时，美国东部时间1月20日中午，美国当选总统特朗普将在华盛顿国会大厦前宣誓就职，正式开始他的第二任期。他也是美国历史上第二位败选之后“卷土重来”的总统，前一个记录还是在132年前。...

润凌小虎子 2025-01-21 08:18:58阅读：296
工作心得

绩效面谈：三点准备与三个步骤

绩效面谈是绩效管理工作的重要环节，它是通过上级和下级之间的对话，找出工作中的优点及不足并制定改进方案的过程。绩效面谈，作为提高下级工作能力和工作业绩的重要工具，应予以高度重视。但是，在很多企业中，...

润凌小虎子 2025-01-20 08:19:08阅读：259
工作心得

必备滴九种思维方式

01 系统思维系统思维，强调整体地看问题、深入地看问题、动态地看问题。也就是说，我们要：防止分割思考，要整体思考；防止表面思考，要深度思考；防止静止思考，要动态思考。02 趋势思维趋势思...

润凌小石头 2025-01-17 08:18:10阅读：217
他山拾玉

“运营前置 ” 是文旅项目成功的保障，而“ 策划 ”则是成功的起点！

“运营前置”这一文旅热词兴于2018年，是以项目运营结果为导向的规划，是对实现目标所需的战略、策略和详细计划加以定义并进行控制和反馈的过程。传统的文旅项目开发通常侧重于建设，即先完成硬件设施的搭建...

润凌小婷婷 2025-01-16 08:18:58阅读：221
工作心得

执行力的三个层面

说到执行力，总是听到这样的抱怨：我们的员工责任心差，工作不主动，只考虑自己的得失，没有执行力，所以我们的业绩不好，目标完不成。这样的抱怨本身就是有失偏颇的，因为执行力分三个层面考虑才是客观的，那就...

润凌小虎子 2025-01-15 08:58:18阅读：242
工作心得

目标管理的有效方法是自我控制

对目标管理最大的误区，是上级用来控制下级的工具。没有人甘愿被控制，人不是机器。如果人只能像机器一样机械地执行命令，就必然会到机械法则和物理法则的制约，难以产生资源的嬗变和增值，人的主观能动性和创造...

润凌小石头 2025-01-14 08:18:08阅读：213
酒管赋能

酒店开展营销工作的思路

营销工作是酒店经营过程中的重点和难点。4P营销理论（以下简称4P）作为一个基础的、经典的营销概念，很多人都忽视了它的重要性。酒店营销也跑不出4P，酒店营销人应该认真学习并加以运用。首先要区分“营销...

润凌小虎子 2025-01-13 08:18:18阅读：474
物业知识

博物馆环境设施布局和物业管理

中国经济腾飞和城市化进程带动文化事业和文化物业的建设发展。根据国家文物局年度博物馆年检备案情况，截至2014年底全国博物馆总数达到了4,510家，近十年的时间每年平均增长200多家，已成为城市素质...

润凌小虎子 2025-01-10 08:18:58阅读：465
工作心得

人力资源KPI：20个指标

对于想要改进人员管理的组织来说，HR KPI是必不可少的。因为如果你不定义什么是“良好的表现”，你怎么衡量它，你怎么知道你是否做得很出色？换句话说，要衡量成功，你需要明确的绩效指标。什么是人力资源...

润凌小石头 2025-01-09 08:18:58阅读：229
工作心得

六个正确的高效管理

六个正确，必须都正确，一个组织、一个团队才会处于正确状态。这六个正确分别是：正确的架构、正确的程序、正确的人员、正确的信息、正确的决策、正确的奖励。01 正确的架构结构支撑战略，合理的组织架构/团...

润凌小明哥 2025-01-08 08:08:18阅读：235